廚具設(shè)備企業(yè)新舊模式較量 應(yīng)如何應(yīng)對？

【中國廚房設(shè)備網(wǎng)】目前，利用互聯(lián)網(wǎng)渠道開拓新的營銷模式成為越來越多廚具設(shè)備企業(yè)的嘗試。誠然，在市場競爭尤為激烈的當下，廚具設(shè)備企業(yè)面臨著更多挑戰(zhàn)，企業(yè)只有抓住新的突破點，對市場形勢作出分析，找到適合自身發(fā)展的方向，才能最終得到較為理想的發(fā)展。

互聯(lián)網(wǎng)成為廚具設(shè)備企業(yè)新突破點

隨著互聯(lián)網(wǎng)+成為國家發(fā)展戰(zhàn)略，各個行業(yè)都以互聯(lián)網(wǎng)為新發(fā)展契機謀求發(fā)展，廚具設(shè)備行業(yè)也不例外。從去年雙十一的業(yè)績來看，部分企業(yè)的收獲頗豐，在全屋定制類榜單中，我樂、金牌等五大品牌名列前十。隨著互聯(lián)網(wǎng)+對廚具設(shè)備行業(yè)的縱深影響，越來越多的廚具設(shè)備企業(yè)尋找到了新的突破點與發(fā)展點，為行業(yè)的發(fā)展注入新的動力。互聯(lián)網(wǎng)+將深刻地改變中國廚具設(shè)備行業(yè)格局，未來將是廚具設(shè)備企業(yè)線上線下同時賽跑，同時競爭，如何根據(jù)自身情況尋求突破將是擺在所有廚具設(shè)備企業(yè)面前的問題。

廚具設(shè)備企業(yè)新舊模式較量  應(yīng)如何應(yīng)對？

廚具設(shè)備企業(yè)在新舊模式的較量上需認清形勢

廚具設(shè)備行業(yè)作為國內(nèi)起步較早的產(chǎn)業(yè)，在互聯(lián)網(wǎng)新興產(chǎn)物的沖擊下，企業(yè)自然也承載著不小的壓力。作為在國內(nèi)發(fā)展時間相對長遠的產(chǎn)業(yè)而言，廚具設(shè)備行業(yè)在這種新的局勢下面臨著多層面的沖擊，無論是傳統(tǒng)模式，還是現(xiàn)如今的新興模式，廚具設(shè)備企業(yè)都必須要做好準備才能贏得理想的發(fā)展效果。在新舊模式的交織下，廚具設(shè)備企業(yè)該如何做出應(yīng)對方式呢?

目前，中國高達近八成的民眾仍處于低收入階層，他們自然對于廚具設(shè)備的價格極其敏感。在這一階段，出現(xiàn)新的低價渠道，自然會蜂擁而至。這就可以解釋為什么廚具設(shè)備電商發(fā)展得蓬蓬勃勃，即使電商問題不斷，銷售額仍然急劇增長了。相對而言，傳統(tǒng)廚具設(shè)備銷售渠道成本高，價格相對較貴，愿意去賣場買廚具設(shè)備的人自然會減少。傳統(tǒng)渠道在與新興的電商渠道的競爭中，一直承受著成本壓力。如何降低傳統(tǒng)渠道的銷售成本，是廚具設(shè)備企業(yè)必須考慮的問題。

如果成本上無法與新興渠道競爭，則未來傳統(tǒng)渠道的銷售難以樂觀。尤其是在電商對其種種問題有了較好的解決方案后，傳統(tǒng)渠道將承受更大的壓力。在市場競爭與商機共存的行業(yè)背景下，廚具設(shè)備企業(yè)挖掘利潤空間也必須要講究方式：高端廚具設(shè)備還有十倍增長空間。從美國與日本的發(fā)展經(jīng)驗看，中國如果能順利擺脫中等收入陷阱，躍升入富裕國家行列，其最富裕階層的比例應(yīng)占到總?cè)丝跀?shù)的10%左右。而目前中國的這個比例僅有1%。也就是說還有十倍的增長空間。

在互聯(lián)網(wǎng)大勢如火如荼進行的過程中，廚具設(shè)備企業(yè)發(fā)展必須要找到新舊模式的最佳結(jié)合點。在多元化趨勢逐漸凸顯的當下，廚具設(shè)備企業(yè)唯有充分認識到新舊模式的優(yōu)劣所在，才能最大程度發(fā)揮出其優(yōu)勢。