倪祖根與吳曉波高峰對話 共議“新工匠精神”

1月3日下午，由蘇州廣電總臺主辦的“蘇州企業高峰論壇”舉行，本次論壇邀請了著名財經作家吳曉波以“下一個十年”為主題，現場剖析十年間中國的財經現象，預見未來十年的經濟發展，并為蘇州企業如何抓住未來的發展紅利給出了獨到的見解和精辟的論述。

萊克電氣股份有限公司創始人、董事長兼CTO倪祖根作為特邀嘉賓參加本次論壇，與吳曉波、洋河股份、金螳螂等公司高管進行了話題討論和經驗分享。本次論壇旨在聚焦企業管理，倡導共同成長，與蘇州企業探討在管理、執行、計劃、策略的發展趨勢及挑戰，并為與會者構建一個高效的互動平臺，分享先進的管理理念。

在談到“新工匠精神”時，吳曉波提出，過去10年，中國經濟高速增長，孕育出了一大批中產階級。中產階級的崛起帶來了的消費升級，企業需要用品質、服務和新的技術革命去滿足更理性的新中產階級;而“新工匠精神”，也將由傳統的成本+規模的模式驅動，轉變到了產品驅動、積木式創新。“新工匠精神”依托于產品和服務，它的核心是新審美、新技藝、新鏈接。

萊克電氣董事長倪祖根認為：傳統認知中的工匠精神是精雕細琢，專注打造高品質的產品，而在下一個十年，工匠精神的內涵更加豐富。萊克電氣對于消費品的“新工匠精神”的理解主要有3個方面：

第一是產品設計要追求美

設計創造價值，家庭消費品的外觀設計要像一個藝術品給人以美的享受，特別是當技術創新趨于極限時，設計的價值就越發凸顯。

第二是產品的技術創新和品類創新

產品創新的目的必須圍繞2個維度開展，就是用戶和競爭。創新就是要解決用戶日常生活中遇到的問題，解決消費者痛點或者去創造消費者新的需求，所以這些創新不僅要去解決客戶問題而且是市場上別人沒有解決的同時要具有獨創性。

從創新的途徑來看，主要有2種，一種是超越式創新。比如十幾年前3.0排量的汽車只能產生200匹的馬力，而今天3.0排量的汽車馬力超過400匹;又如在吸塵器行業，十幾年前臥式吸塵器的電機重量超過2KG，非常笨重，而現在同樣吸力的無線吸塵器，電機重量僅有十分之一，只有200g左右且產品性能越來越高，這個過程就是超越式技術創新。

另一種創新途徑是顛覆式創新，做完全不一樣的產品。比如電動車顛覆傳統汽油汽車，智能手機顛覆傳統手機，這都是顛覆式創新。萊克推出的立式多功能無線吸塵器，顛覆了傳統有線吸塵器，成為國內吸塵器市場領先品牌。碧云泉臺式智能凈水機，憑借臺式免安裝設計、即熱和智能溫控技術，顛覆了傳統的廚下凈水機和辦公室內的飲水機，創造了一個新品類，以一種后來居上的勢頭快速成長。正是在這種顛覆式產品創新理念的支撐下，萊克作為高端清潔電器引領者的品牌形象得到了市場和消費者的廣泛認可。

第三是用更好的制造技術生產出更高品質的產品

這就是工業4.0智能制造，把好的設計好的產品以更完美的制造方法來實現。

萊克電氣股份有限公司創始人、董事長兼CTO倪祖根先生

吳曉波對萊克電氣長期以來專注于技術創新和以工匠精神做強自主品牌的做法表示了贊許，消費者對品質、健康的追求將成為未來的主流，消費者的需求正從同質化向個性化轉變，從而推動產品結構向高端化升級。對于定位高端、擅長差異化創新的萊克來說，這樣的消費趨勢為其大展拳腳創造了巨大的舞臺。