達晨創業投資有限公司合伙人傅忠紅：VC和PE生存環境比中小企業更嚴峻

中國廚房設備網（http://www.szxinjia.com/）  日期：2012.12.10  來源：廚房設備

（中國廚房設備網12月10日現場報道）： 2012年APEC中小企業峰會于12月8日-10日在海南澄邁召開，本屆峰會的主題鎖定“突破之路”。達晨創業投資有限公司合伙人傅忠紅在“小企業的資本通道”論壇上表示，中國近年的資本市場表面做VCPE生存環境是非常惡劣的。

達晨創業投資有限公司合伙人傅忠紅

以下為文字實錄：

傅忠紅：我們公司作為中小企業的路徑發展跟大家分享。就如剛才吳總所說，我們PE生存環境受到的各種制約因素比在座的中小企業更加嚴峻。

你們生產的產品有沒有政府說突然不讓你們賣的？整個行業性的規定。這個產品本來是一個很好的產品，不是有重污染或者三聚氰氨的東西。我們碰到這個問題，其他產業沒有這個問題。投資我們的產品就是好的企業，從小培養到大，培養大的時候我們要有增值、退出的過程。作為創投也好、PE也好，它的資本資金性質可能是階段性的，跟企業走過一段最美好的時光，做到到一定臺階以后退出，拿錢到更多的企業。作為創投來說中國遇到很多，至少十三年之間遇到了三四次時段，讓我們痛不欲生，只有投出這個錢，無法回收錢，是政策性的，無法買產品。

可以簡單回顧一下，2000年的時候，那時創業板推出來了，一夜之間又沒推出來，很多創投同行有一夜之間消失了，但是我們堅持下來的。04、05年的時候股權增值改革又暫停投資新股，很多企業已經過會上不了市。06年初中小板發行的時候不好的行情，有很多同行進來了，08年又停掉了。金融危機出現以后，很多人也退出了這個行業，09年創業板又推出了，又很多同行又殺進來了。到現在今年IPO又停掉了。大家看到整個過程做VCPE生存環境是非常惡劣的。我們在這里能夠堅持下來，有很多東西可以值得跟大家去分享。因為你們從事的行業比我們所在的行業要好的多。

每一輪的洗牌對好的企業來說是好的機會。我們很小的時候，每一次洗牌我們不斷的壯大，而且投的項目越來越有機會，現在很多企業家越來越理性，最熱的時候大家搶項目，要找關系招標。每一波行情過后對有品牌的機構、有戰略的機構是很好的機會。反而到今天，很多企業家已經有理性了，會思考自己需要什么，除了錢以外，更多要匹配到企業發展很多其他的資源。就像自己找對象，并不是熟悉的人跟你打個招呼就找誰，誰給的錢多就找誰，要考慮自己想找什么樣的對象，未來的路怎么走。通過這種不斷的起伏波折，我覺得是很好的行業洗牌的機會。其他行業也一樣。

今天談的話題對單個企業來說很容易突破，但是真正要實現整個行業、整個中小企業體系突破，確實涉及到方方面面的東西，涉及到企業本身，涉及到VCPE作為投資機構的本身，包括銀行、政府。后面有時間的話可以分享政府在這里面角色的問題。

   （中國廚房設備網：現場報道）