原人眾人教育集團總裁杜葵：企業文化是靠時間沉淀起來的

中國廚房設備網（http://www.szxinjia.com/）  日期：2012.12.10  來源：廚房設備

2012APEC中小企業峰會12月8日—12月10日在海南召開。在跨國公司專場：全世界一起做產品討論中，人眾人研究院院長杜葵表示，其實文化和品牌的關系也是今天下午的主題。我們都知道在企業經營當中都講核心競爭力，想說什么成為我們的核心競爭力，可能是因為技術、比別人早、有特別的資源、原材料、政府關系都有可能成為核心競爭力，品牌有競爭力的時候都有文化品牌。

杜葵稱研究發現，真正不容易被拷貝的競爭力是那些靠時間積累起來的。很多人不拿一分錢工資在這個組織里面花費很多精力，這就是文化的力量。

原人眾人教育集團總裁杜葵

以下為文字實錄：

主持人：說到具體的好處，有人提到了招聘、吸引人才，有人提到了如何有凝聚力、保留人才，我也提到了怎么更高效地工作，不用完全依賴于規章制度。除此之外，談了很多關于品牌的關系。

杜葵：其實文化和品牌的關系也是今天下午的主題。我們都知道在企業經營當中都講核心競爭力，想說什么成為我們的核心競爭力，可能是因為技術、比別人早、有特別的資源、原材料、政府關系都有可能成為核心競爭力，品牌有競爭力的時候都有文化品牌。研究發現，真正不容易被拷貝的競爭力是那些靠時間積累起來的。

為什么說是生命的基因?剛才Martin講了這是DNA。

2012APEC中小企業峰會全體會議5：文化：品牌的生命基因現場

主持人：我個人覺得企業文化的作用，目前有沖擊力非常大的競爭對手，我是做公共關系、品牌咨詢的，有一個競爭對手從各個競爭對手挖了非常厲害的一些顧問。每個人授權他們你自己負責盈虧，集體會是中國最強勢的公關公司。頭三年沖擊力很大，過了幾年一個個人開了自己小的公司，現在這個公司名存實亡。這樣的經歷大家都有看過的。

史燕來：我們企業每年每個中高層的管理人員至少不下三次或者五次以上接到同行業和獵頭的電話。但是這么多年以來，除了一個人員因為家庭離開，兩到三倍的公司是挖掘不了的。

原人眾人教育集團總裁杜葵與廚聯科技總經理鄭保華

主持人：你的意思是員工可以省大概2/3的薪水，這不錯。

杜葵：研究表明所有的品牌公司特別是行業第一名的公司，工資一般都不是最高的，他的工資是中上水平。每個員工仍然愿意接受這個崗位因為有品牌議價，一旦離開可能會翻倍。

主持人：這是做大了以后的效果，哪個是雞哪個是蛋呢?

杜葵：它不一定最大的，品牌最有影響。你能相信如果有一個組織不發工資，很多人全心全意的在那里工作。你們相信有這個組織嗎?

嘉賓：有。

杜葵：在座的很多人不拿一分錢工資在這個組織里面花費很多精力，是文化的力量。

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